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崗位職責(zé):
協(xié)助部門主管對管理制度體系規(guī)劃與建設(shè)，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，完善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制，提高管理效率、落實(shí)項(xiàng)目管理決策。
協(xié)助部門主管建立，實(shí)施和維護(hù)公司的項(xiàng)目管理制度和流程，制定項(xiàng)目管理流程中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和模板。
協(xié)助部門主管日常跟蹤及推進(jìn)門內(nèi)部各類項(xiàng)目，并按范圍，進(jìn)度，和成本等維度對項(xiàng)目做追蹤。
按照不同項(xiàng)目管理模式對項(xiàng)目的執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)控，定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，并對項(xiàng)目、專題事項(xiàng)和會議的質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等定期跟蹤， "監(jiān)督，分析和匯報(bào)。配合部門主管將項(xiàng)目類的相關(guān)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行準(zhǔn)確匯總，按時(shí)保質(zhì)地完成相關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送。參與部門相關(guān)外部業(yè)務(wù)管理和內(nèi)部職能管理的流程梳理、優(yōu)化、體系建設(shè)及信息化方案。
編制工作報(bào)表，定期向部門主管匯報(bào)整體工作狀況。
協(xié)助項(xiàng)目主管推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按里程碑進(jìn)度完成及高質(zhì)量的項(xiàng)目交付。
參與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，不斷提升部門項(xiàng)目管理整體能力。
創(chuàng)新項(xiàng)目管理工具和方法，改善項(xiàng)目管理績效。
配合和實(shí)施項(xiàng)目管理培訓(xùn)等各類活動(dòng)。
協(xié)助部門主管完成不定期的階段性工作成果展示。