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根據銷售訂單、市場需求及庫存數據，編制月度/周度/日度生產計劃，并分解到車間、班組。
協(xié)調物料、設備、人員等資源，確保生產計劃的可執(zhí)行性。
根據緊急訂單、設備故障等突發(fā)情況，及時調整生產計劃并通知相關部門。
與銷售部門對接，明確訂單優(yōu)先級及交付要求。
與各部門協(xié)作，確保物料按時到貨，避免缺料或積壓。
與生產車間、倉儲物流部門聯(lián)動，跟蹤生產進度及成品出入庫。
每日跟蹤生產計劃執(zhí)行情況，分析偏差原因并提出改進措施。
定期輸出生產計劃達成率、訂單交付率等數據報表，向上級匯報。
監(jiān)控原材料、半成品及成品的庫存水平，制定合理的庫存控制策略。
推動呆滯物料的處理，減少資金占用。
運用ERP/MES系統(tǒng)維護生產數據，分析產能利用率、設備效率等關鍵指標。
提出生產流程優(yōu)化建議，協(xié)助提升整體生產效率。
確保生產數據的準確性及可追溯性
處理生產過程中的異常情況（如設備故障、質量事故），協(xié)調資源解決問題。
預判潛在風險（如供應鏈中斷、需求波動），制定應急預案。
建立完善的有關技術質量環(huán)境體系文件和遵守企業(yè)環(huán)保規(guī)章制度
支持內部控制政策和程序