1、支持杰出。支持公司戰(zhàn)略、文化、方針目標(biāo),滿足并超越客戶的期望。
2、生產(chǎn)管理。保證產(chǎn)品質(zhì)量,按時(shí)完成班組生產(chǎn)任務(wù)。運(yùn)用智能化管理系統(tǒng),按時(shí)上報(bào)班組生產(chǎn)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
3、質(zhì)量管理。貫徹落實(shí)質(zhì)量方針,維護(hù)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。配合本區(qū)域內(nèi)質(zhì)量認(rèn)證工作的進(jìn)行,提高產(chǎn)品質(zhì)量。了解涉及到本班組的環(huán)境因素并有效控制。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證員工的安全與健康,提倡精益生產(chǎn)。
5、成本控制。合理調(diào)配班組人力資源,提高生產(chǎn)效率,減少浪費(fèi),降低成本
6、安全管理。教育并督促員工遵守安全條例,定期召開安全分析會(huì)。
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),進(jìn)行班組內(nèi)部所有員工的教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)和改進(jìn)工作的實(shí)施。策劃并實(shí)施班組崗位應(yīng)急頂崗計(jì)劃。
8、支持內(nèi)部控制。建立完善的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量環(huán)境體系文件和遵守企業(yè)環(huán)保規(guī)章制度。 支持內(nèi)部控制政策和程序。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、包吃、包住、免費(fèi)班車、員工旅游、節(jié)日福利、餐補(bǔ)