智能工廠項目經(jīng)理(生產(chǎn)線自動化方向)
1.智能工廠解決方案全流程構(gòu)建:深度對接客戶,梳理工藝流程痛點及業(yè)務升級目標,牽頭編制定制化解決方案,內(nèi)容包括概念設計、詳細規(guī)劃、技術(shù)路徑選型及投資估算再到信息化系統(tǒng)的集成方案,確保方案的可行性與針對性。
2.智能工廠系統(tǒng)設備集成實施:主導智能工廠解決方案的落地執(zhí)行,統(tǒng)籌自動化控制、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、機器學習模型應用等,熟悉常見工業(yè)設備數(shù)據(jù)采集規(guī)范及接口對接邏輯,保障各類設備與數(shù)字孿生平臺的集成協(xié)助項目經(jīng)理推進現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)試、運維落地等工作,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場技術(shù)問題。
3.智能工廠系統(tǒng)優(yōu)化落地:持續(xù)跟蹤生產(chǎn)數(shù)據(jù),提出工藝流程優(yōu)化、設備運維優(yōu)化、數(shù)據(jù)應用場景等系統(tǒng)優(yōu)化方案,轉(zhuǎn)化為清晰的開發(fā)需求,全程跟進平臺功能開發(fā)、測試及優(yōu)化,確保開發(fā)成果貼合生產(chǎn)實際,實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化及生產(chǎn)成本降低的核心目標。
4.項目管理與推進:負責或參與智能制造項目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控,確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成。與跨部門團隊協(xié)作,解決項目實施過程中的技術(shù)問題。 5.園區(qū)協(xié)同聯(lián)動:配合智慧園區(qū)弱電智能化系統(tǒng)的集成與運維工作,推動園區(qū)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)平臺的數(shù)據(jù)互通、協(xié)同運行,助力園區(qū)一體化管控。