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1.銷售目標管理
制定并分解月度/季度/年度銷售目標，監(jiān)督團隊完成業(yè)績指標。
分析銷售數(shù)據(jù)，優(yōu)化銷售策略，提升成交率及客戶滿意度。
2. 團隊管理
負責銷售團隊的招聘、培訓、考核及日常管理，提升團隊專業(yè)能力。
制定激勵政策，調(diào)動銷售顧問積極性，營造競爭氛圍。
3. 客戶與市場管理
監(jiān)督客戶接待、試駕、簽約及交車流程，確保服務質量。
收集市場動態(tài)及競品信息，制定差異化營銷策略。
4. 商務合作與資源協(xié)調(diào)
對接主機廠、金融保險機構及二手車業(yè)務合作，優(yōu)化銷售政策。
協(xié)調(diào)庫存、市場、售后等部門，確保銷售流程高效運轉。
5. 展廳運營管理
負責展廳形象管理，優(yōu)化客戶到店體驗，提升品牌形象。
策劃并執(zhí)行促銷活動、車展等營銷推廣，提升集客量。