1、人員安全、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全。2、生產(chǎn)過程cCP點(diǎn)及CP點(diǎn)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)里。3、生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場5S推進(jìn)及個人GP管理規(guī)范執(zhí)行情況查核，班后SSOP檢查。4、產(chǎn)前原物料確認(rèn)、跟蹤設(shè)備點(diǎn)檢潤滑及運(yùn)行情況，確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成。5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)配方進(jìn)行配料，原料稱里準(zhǔn)確無誤，每批次成本數(shù)據(jù)分析，持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)，杜絕生產(chǎn)過程中浪費(fèi)及不良品產(chǎn)出。