(1)制定軟件項目集的戰(zhàn)略規(guī)劃,確保項目集的目標(biāo)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。
(2)對軟件項目集內(nèi)的各個項目進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,確保它們能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。
(3)解決軟件項目集內(nèi)的資源沖突,優(yōu)化資源配置。
(4)監(jiān)控軟件項目集的整體進(jìn)度、成本和質(zhì)量,確保項目集的成功實施。
(5)與軟件項目集相關(guān)的利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保項目集能夠滿足他們的需求和期望。