1,制訂采購(gòu)管理制度及作業(yè)流程,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
2,對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理控制采購(gòu)成本。
3,組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商的選擇、評(píng)審及供貨控制,組織開拓新貨源,優(yōu)化進(jìn)貨渠道
4,組織采購(gòu)人員對(duì)新材料新工藝的采購(gòu)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)研。
5,及時(shí)審核采購(gòu)計(jì)劃單(合同),并對(duì)采購(gòu)合同的準(zhǔn)確性與執(zhí)行性負(fù)責(zé),
6,負(fù)責(zé)審核采購(gòu)物資的結(jié)算工作,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
7,代表公司對(duì)外簽訂的采購(gòu)合同符合相關(guān)法律要求。
8,在采購(gòu)業(yè)務(wù)中,樹立和維護(hù)企業(yè)在供貨商中良好的形象。
9負(fù)責(zé)對(duì)本科室員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。
10.對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,滿足生產(chǎn)正常進(jìn)行,若有問(wèn)題第一時(shí)間與相關(guān)部門協(xié)調(diào)并解決。
11,定期監(jiān)督、檢查、處理采購(gòu)員的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)年度框架協(xié)議審核。
12.建立、完善公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,制定供應(yīng)商管理辦法和評(píng)價(jià)流程,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度考核。
13.負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量、環(huán)境、安全、社會(huì)職責(zé)等管理體系文件執(zhí)行。