1.預(yù)算審核、分解、匯總及報送，并對預(yù)算費用執(zhí)行情況監(jiān)督；
2.依據(jù)原單位、成本達(dá)成情況，分析差異，確保指標(biāo)達(dá)成；
3.依據(jù)科室每月各績效指標(biāo)達(dá)成結(jié)果進(jìn)行分析，制作科室績效合同；
4.匯總物資需求，并制作采購單上傳，更新原單位庫；
5.臨采物資使用、監(jiān)督，辦公家具、資產(chǎn)盤點，賬務(wù)一致性核對。