1.臨采物資采買:統(tǒng)計(jì)本月采買物資明細(xì),實(shí)施采買
2.成本臺賬細(xì)分:依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)梳理、細(xì)化、完善成本臺賬
3.成本分析:依據(jù)主控要求結(jié)合成本數(shù)據(jù)分析目標(biāo)值(預(yù)算)與實(shí)際值(經(jīng)營結(jié)果)差異,分析具體差異原因;
4.成本結(jié)轉(zhuǎn)(N+1):建立對賬/報(bào)銷明細(xì),收入-開票/成本-報(bào)銷,勞務(wù)費(fèi)開票/報(bào)票
5.財(cái)務(wù)共享平臺:成本類項(xiàng)目在財(cái)務(wù)共享平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)申請、費(fèi)用報(bào)銷
6.包裝前移費(fèi)用對賬(N+1)臨時訂單核算,臨時訂單結(jié)轉(zhuǎn)
7.臨采物資收貨/入庫
8.滾動預(yù)算表:根據(jù)財(cái)務(wù)最新下發(fā)產(chǎn)量,調(diào)整年度預(yù)算中相應(yīng)月份的預(yù)算數(shù)據(jù),結(jié)合現(xiàn)場需求及車型變化
9.費(fèi)用預(yù)提:根據(jù)上月預(yù)提表中業(yè)務(wù)種類及數(shù)據(jù),結(jié)合本月對賬/報(bào)銷臺賬,識別本月已產(chǎn)生成本,未報(bào)銷的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)提,
10.收入視同:視同/預(yù)提數(shù)據(jù)保持一致
11.三個月資金計(jì)劃:根據(jù)常發(fā)生項(xiàng)目,預(yù)測未來三個月即將付款/收款金額,進(jìn)行資金計(jì)劃填寫
12.工裝發(fā)票過賬:月末根據(jù)保定工裝提供發(fā)票、工裝清單金額與本科室工裝入庫金額核對,核對無誤后,登錄SAP系統(tǒng)將工裝費(fèi)用過賬
13.工裝審批單簽批:工裝過賬完畢后,按照模板制作工裝審批單,更新票號、發(fā)票憑證、合計(jì)金額
14.盤點(diǎn)-召開盤點(diǎn)會、打印盤點(diǎn)標(biāo)簽/盤點(diǎn)表、核實(shí)盤點(diǎn)表、差異分析、貨齡分析
15.原單位編制/變
更/分析
17.管理者創(chuàng)意功夫,改善活動組織;改善清單更新;
18.辦公家具管理;