1. 負(fù)責(zé)本班組管理制度建立以及員工對(duì)公司、部門和班組管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核工作。
2. 負(fù)責(zé)班組日?？己丝记?、勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作。
3. 協(xié)助本部門和人事部做好新老員工培訓(xùn)工作。
4. 組織員工開班前會(huì)，班后會(huì)，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神和闡述當(dāng)班工作注意事項(xiàng)，對(duì)上一班存在問(wèn)題做總結(jié)分析，教育員工做好防范工作。
5. 對(duì)直接下屬人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。
6. 負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)、安全防火管理工作。
7. 負(fù)責(zé)本班事務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本班員工的加工方法、品質(zhì)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)
8. 負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工工作質(zhì)量檢查工作。
9. 負(fù)責(zé)檢查班組人員每天、每周、每月設(shè)備、模具保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10. 負(fù)責(zé)檢查班組人員每班現(xiàn)場(chǎng)清潔、定置工作，確保員工處于良好工作環(huán)境。
11. 組織好交接班工作，對(duì)因交接不明產(chǎn)生的生產(chǎn)質(zhì)量設(shè)備模具物料等問(wèn)題負(fù)責(zé)。
12. 負(fù)責(zé)開機(jī)生產(chǎn)的工藝調(diào)試及工藝優(yōu)化工作。原標(biāo)題：《注塑領(lǐng)班》