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工作內(nèi)容：
1. 數(shù)據(jù)整合與業(yè)務建模
（1）業(yè)務數(shù)據(jù)梳理
與客戶溝通，收集并梳理關(guān)鍵業(yè)務數(shù)據(jù)（如：餐飲業(yè)的【桌均消費】、【翻臺率】；電商的【轉(zhuǎn)化率】、【客單價】、【流量成本】；零售業(yè)的【坪效】、【人效】、【庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)】）。建立標準化的業(yè)務數(shù)據(jù)采集模板和流程，確保數(shù)據(jù)及時、準確傳入。
（2）業(yè)財數(shù)據(jù)映射
構(gòu)建“業(yè)務指標”與“財務結(jié)果”的關(guān)聯(lián)模型（例如：分析“翻臺率提升0.5次”對“門店毛利率”的具體影響）。
2、深度經(jīng)營分析洞察
（1）多維分析報告
在財務三張報表的基礎(chǔ)上，增加業(yè)務維度的深度分析，產(chǎn)出《業(yè)財一體化經(jīng)營分析報告》。
3. 價值交付與客戶賦能
（1）戰(zhàn)略匯報：
主導或深度參與每季度/半年的客戶經(jīng)營復盤會，用業(yè)務語言向企業(yè)老板和管理層匯報分析結(jié)果，而非 presenting 財務術(shù)語。
針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出可落地、可量化的業(yè)務改善建議（例如：建議高庫存客戶開展促銷計劃，并測算其對現(xiàn)金流和利潤的影響）。
（2）決策支持：
充當客戶的“臨時CFO”或“業(yè)務參謀”，回答諸如“開一家新店要多久回本？”、“哪個產(chǎn)品線最賺錢？”等經(jīng)營問題。
基于模型，為客戶的新項目、促銷活動提供財務影響預測。
4、產(chǎn)品化與標準化
（1）分析產(chǎn)品開發(fā)：
將成功的分析案例轉(zhuǎn)化為標準化、模塊化的分析產(chǎn)品（例如：“餐飲業(yè)成本控制診斷包”、“零售業(yè)庫存優(yōu)化分析包”），供其他同類客戶使用。
（2）工具與模板開發(fā)：
設(shè)計自動化數(shù)據(jù)分析模板和BI看板，提高分析效率和可復用性。
為交付團隊（管理會計）提供培訓和支持，提升整個團隊的業(yè)財分析能力。
5、跨部門協(xié)同與價值挖掘
（1）內(nèi)部協(xié)同：
與銷售團隊合作：提供深度分析案例作為銷售武器，幫助拿下高客單價訂單。
與交付團隊合作：指導管理會計如何從業(yè)務角度與客戶溝通，挖掘更深層次的需求。
（2）增值銷售：
通過分析發(fā)現(xiàn)客戶的新痛點，觸發(fā)增值服務銷售（如：發(fā)現(xiàn)稅務籌劃空間、需要融資輔導、預算管理體系搭建等），并將線索轉(zhuǎn)給銷售團隊。

二、任職資格：
1、行業(yè)經(jīng)驗：須在火鍋行業(yè)工作3-5年以上有連鎖火鍋品牌（如海底撈、呷哺呷哺、小龍坎等）工作經(jīng)驗者最佳。
2、崗位背景：曾經(jīng)做過火鍋類門店運營經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理，全面負責過門店的P&L（盈虧）；或者管理過餐飲類中的運營管理部。
3、項目經(jīng)歷：有以下2個以上的經(jīng)歷
參與過新店開業(yè)：熟悉開店成本結(jié)構(gòu)
主導過菜單改革：知道菜品貢獻度
管理過庫存盤點：熟悉食材損耗控制
策劃過營銷活動：評估過活動ROI
三、上班時間：
8:30-11:50；13:50-18:00，周末雙休，法定節(jié)假日休息。
四、薪資待遇：
福利待遇：
底薪10000元/月+獎金+提成，綜合薪資10000-15000+元/月。五險+獎金+生日/節(jié)假日福利+帶薪年假；