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崗位職責(zé)

1.采購策略制定與執(zhí)行

（1）依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和銷售需求，精準(zhǔn)制定年度、季度及月度采購計(jì)劃，確保桶裝水及相關(guān)物資的供應(yīng)與公司運(yùn)營節(jié)奏完美契合，避免缺貨或庫存積壓情況發(fā)生。

（2）深入分析市場動態(tài)、行業(yè)趨勢以及供應(yīng)商狀況，靈活制定并優(yōu)化采購策略，通過合理的采購方式（如招標(biāo)、詢價(jià)、談判等），實(shí)現(xiàn)采購成本的有效控制，提升公司利潤空間。

2.供應(yīng)商管理

（1）積極開拓并篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，建立廣泛且穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。對供應(yīng)商進(jìn)行全面評估，涵蓋其生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、交貨及時(shí)性以及售后服務(wù)等關(guān)鍵方面，確保引入的供應(yīng)商具備高度的可靠性和競爭力。

（2）與供應(yīng)商進(jìn)行深入談判，包括價(jià)格、付款條件、質(zhì)量保證、交貨周期等。同時(shí)，建立長期良好的合作關(guān)系，通過定期溝通、協(xié)同合作等方式，促進(jìn)雙方共同成長與發(fā)展。

（3）持續(xù)監(jiān)控供應(yīng)商的表現(xiàn)，定期進(jìn)行供應(yīng)商考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決合作過程中出現(xiàn)的問題。對于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商，采取有效的改進(jìn)措施或果斷更換，以保障公司的供應(yīng)鏈安全和穩(wěn)定。

3.采購成本控制

（1）對采購成本進(jìn)行精細(xì)化管理，從采購價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、倉儲成本、質(zhì)量成本等多維度入手，深入挖掘降低成本的潛力。通過與供應(yīng)商協(xié)商降價(jià)、優(yōu)化采購批量、合理規(guī)劃物流配送等方式，實(shí)現(xiàn)采購成本的持續(xù)降低。

（2）建立完善的成本分析與監(jiān)控機(jī)制，定期對采購成本進(jìn)行核算和分析，及時(shí)掌握成本變動情況，為采購決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。對成本超支的項(xiàng)目進(jìn)行深入剖析，找出原因并制定針對性的改進(jìn)措施。

4.質(zhì)量把控

（1）嚴(yán)格把控桶裝水及相關(guān)原材料采購質(zhì)量，建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程。與質(zhì)量部門緊密合作，對每一批次的采購產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保其符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的質(zhì)量要求。

（2）針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，督促其采取有效的整改措施。對因質(zhì)量問題給公司造成損失的供應(yīng)商，依法依規(guī)追究其責(zé)任，維護(hù)公司和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

5.合同管理

（1）負(fù)責(zé)采購合同的起草、審核、簽訂及執(zhí)行工作，確保合同條款清晰、準(zhǔn)確、合法合規(guī)，充分保護(hù)公司的利益。在合同執(zhí)行過程中，密切關(guān)注合同履行情況，及時(shí)處理合同變更、違約等問題。

（2）建立完善的合同檔案管理制度，對所有采購合同進(jìn)行分類歸檔，妥善保存，以便隨時(shí)查閱和調(diào)用。

6.加強(qiáng)與公司其他部門（如銷售業(yè)務(wù)部、品牌中心、財(cái)務(wù)部）的溝通與協(xié)作，同時(shí)負(fù)責(zé)其他部門零星采購需求，及時(shí)了解各部門的需求和意見，協(xié)同解決工作中出現(xiàn)的問題，保障公司整體運(yùn)營的順暢。

任職要求

1.教育背景：本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、物流管理、工商管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

2.工作經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上采購管理工作經(jīng)驗(yàn)，有桶裝水、食品飲料或快消品行業(yè)采購經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。熟悉桶裝水生產(chǎn)工藝、原材料采購以及物流配送等環(huán)節(jié)者優(yōu)先考慮。

3.專業(yè)技能

（1）熟練掌握采購流程和技巧，具備豐富的供應(yīng)商開發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立進(jìn)行供應(yīng)商談判并達(dá)成有利的合作協(xié)議。

（2）具備較強(qiáng)的成本分析和控制能力，能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具對采購成本進(jìn)行有效管理和優(yōu)化。

（3）熟悉質(zhì)量管理體系和相關(guān)法律法規(guī)，具備良好的質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

（4）熟練使用辦公軟件（如 Word、Excel、PPT 等），能夠運(yùn)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行采購管理工作。

4.能力素質(zhì)

（1）具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

（2）擁有出色的溝通協(xié)調(diào)能力和商務(wù)談判能力，能夠與內(nèi)外部各方建立良好的合作關(guān)系。

（3）具備較強(qiáng)的市場洞察力和分析判斷能力，能夠及時(shí)把握市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，為公司采購決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

（4）具備良好的問題解決能力和應(yīng)變能力，能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中迅速解決問題，保障采購工作的順利進(jìn)行。

（5）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。