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崗位職責(zé)：
一、供應(yīng)鏈管理與采購
這是最核心的職責(zé)，確保農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量。
1.供應(yīng)商開發(fā)與管理：
尋找、評估和篩選合格的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商（如合作社、種植基地、農(nóng)戶）。
對供應(yīng)商進行實地考察，評估其種植/養(yǎng)殖規(guī)范、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。
建立并維護良好的供應(yīng)商關(guān)系，進行長期合作談判。
2.采購與訂單管理：
根據(jù)銷售預(yù)測和庫存情況，制定采購計劃并下達采購訂單。
跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保按時、按量、按質(zhì)完成采購。
3.品質(zhì)標準制定與驗收：
熟悉各類農(nóng)產(chǎn)品的品相、規(guī)格、成熟度等質(zhì)量要求。
制定或執(zhí)行公司的農(nóng)產(chǎn)品驗收標準。
在產(chǎn)地或倉庫對到貨產(chǎn)品進行抽檢和驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)。
二、庫存與倉儲管理
確保農(nóng)產(chǎn)品在存儲過程中保持最佳狀態(tài)，減少損耗。
1.庫存控制：
管理倉庫庫存，確保庫存數(shù)據(jù)準確。
制定安全庫存標準，避免斷貨或積壓。
處理臨期或滯銷產(chǎn)品，制定促銷或處理方案。
2.倉儲環(huán)境管理：
了解不同農(nóng)產(chǎn)品的保鮮要求（如溫度、濕度、通風(fēng)）。
監(jiān)督和管理冷鏈物流及倉儲環(huán)境，確保符合產(chǎn)品儲存條件。
優(yōu)化倉儲布局和流程，提高出入庫效率。
3.損耗控制：
分析農(nóng)產(chǎn)品在運輸、倉儲、銷售各環(huán)節(jié)的損耗原因。
提出并實施降低損耗的方案（如改進包裝、優(yōu)化物流路徑、加快周轉(zhuǎn)）。
三、物流與配送協(xié)調(diào)
確保農(nóng)產(chǎn)品高效、無損地從產(chǎn)地到達客戶手中。
1.物流規(guī)劃：
規(guī)劃最優(yōu)的物流路線和方案，平衡成本與時效。
協(xié)調(diào)內(nèi)部倉儲與外部物流公司的銜接工作。
2.承運商管理：
尋找和管理物流承運商（如冷鏈車隊、第三方物流公司）。
監(jiān)控物流運輸過程中的溫度、時效和貨物安全，處理異常情況（如延誤、貨損）。
四、市場運營與銷售支持
將農(nóng)產(chǎn)品推向市場并實現(xiàn)銷售價值。
1.產(chǎn)品策劃與定價：
根據(jù)產(chǎn)品特性、市場需求和成本，參與制定銷售策略和定價。
撰寫產(chǎn)品介紹和賣點，為銷售團隊提供支持。
2.渠道管理：
支持線上線下不同銷售渠道（如電商平臺、超市、批發(fā)市場、社區(qū)團購）的運營需求。
根據(jù)渠道特點，準備合適的產(chǎn)品規(guī)格和包裝。
3.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：
跟蹤和分析銷售數(shù)據(jù)、庫存周轉(zhuǎn)率、損耗率等關(guān)鍵指標。
基于數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題和機會，為采購、定價和營銷決策提供數(shù)據(jù)支持。
五、質(zhì)量安全與溯源
確保產(chǎn)品符合安全和法規(guī)要求。
1.資質(zhì)文件管理：
收集和管理產(chǎn)品的相關(guān)資質(zhì)證明，如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢報告、有機認證、綠色食品認證等。
2.食品安全監(jiān)控：
監(jiān)控從產(chǎn)地到餐桌的全流程，確保符合食品安全法規(guī)。
處理與質(zhì)量相關(guān)的客戶投訴和售后問題。
溯源體系建設(shè)：
參與建立和完善農(nóng)產(chǎn)品溯源體系，實現(xiàn)從田間到消費端的全過程可追溯。
工作時間：8小時工作，倒班，月休6天