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1. 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理 1）負責生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)過程符合公司和客戶的要求。 2）監(jiān)控制程工序狀態(tài)，對工序參數(shù)的改變對產(chǎn)品質(zhì)量的影響進行評估。 2. 質(zhì)量問題分析與改進 1）對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析，找出根本原因，并提出糾正和預(yù)防措施。 2）推動各部門進行品質(zhì)改善，提升產(chǎn)品品質(zhì)。 4. 數(shù)據(jù)分析與報告 1）收集、分析和整理過程質(zhì)量數(shù)據(jù)形成臺賬，撰寫月度報告。 2）統(tǒng)計和分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，推動閉環(huán)處理。 5. 工藝優(yōu)化 參與推動制程工藝流程優(yōu)化，提升產(chǎn)品良率。