a.全球戰(zhàn)略目標落地：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，制定中歐班列國際醫(yī)藥冷鏈運輸營銷目標與實施路徑，并按公司制定要求，完成年度市場營收及利潤雙指標的達成；
b.業(yè)務(wù)創(chuàng)新與競爭策略制定：深度分析中歐班列國際醫(yī)藥冷鏈政策、行業(yè)趨勢與友商動態(tài)，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)與質(zhì)量要求，不斷探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新及差異化市場策略，不斷提升公司戰(zhàn)略項目業(yè)務(wù)市場占有率；
c.解決方案設(shè)計與資源整合：設(shè)計符合國際藥品監(jiān)管要求的定制化中歐班列溫控供應鏈解決方案，主導客戶專屬服務(wù)標準制定，協(xié)調(diào)相關(guān)運能資源，確保公司中歐班列產(chǎn)品的高質(zhì)量交付，提高客戶滿意度；
d.風險控制與質(zhì)量管理：建立中歐班列國際運營全流程風控機制，有效識別并規(guī)避運營風險，不斷提高運力服務(wù)質(zhì)量與拓展相關(guān)資源，確保公司中歐班列業(yè)務(wù)產(chǎn)品的市場曝光度及商業(yè)價值；
e.團隊賦能與跨部門協(xié)同：配合公司完善中歐班列國際服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及團隊服務(wù)保障能力建設(shè)，培訓賦能公司業(yè)務(wù)團隊，提升團隊復雜項目操盤能力，驅(qū)動組織高效協(xié)同；
f.其他工作：完成領(lǐng)導安排得其他工作。