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更新于 2025-06-08 01:09:55

直銷 KA 經(jīng)理

1.5-2萬
  • 杭州上城區(qū)
  • 錢江新城
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

KA大客戶代理商銷售大健康保健品
工作職責(zé): 1、給予區(qū)域經(jīng)銷商“公司背景介紹、產(chǎn)品營(yíng)銷知識(shí)、銷售辦法”等相關(guān)技能培訓(xùn)支持,提升經(jīng)銷商市場(chǎng)拓展成交能力; 2、、根據(jù)公司銷售戰(zhàn)略及區(qū)域目標(biāo),組織、引導(dǎo)、推動(dòng)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),貫徹執(zhí)行公司銷售制度及政策,完成所負(fù)責(zé)區(qū)域銷售指標(biāo); 3、協(xié)調(diào)公司資源,充分利用區(qū)域的銷售資源,推進(jìn)區(qū)域小會(huì)、沙龍等形式招商會(huì)的開展,并對(duì)其開展過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤、總結(jié)及分析; 4、給予經(jīng)銷商在區(qū)域會(huì)議組織、營(yíng)銷、成交轉(zhuǎn)化及結(jié)果達(dá)成方面的支持,幫助經(jīng)銷商提升會(huì)議動(dòng)銷、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化及復(fù)購的能力; 5、幫助經(jīng)銷商進(jìn)行小會(huì)核心團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),形成適合區(qū)域市場(chǎng)情況的小會(huì)模板并進(jìn)行復(fù)制; 6、定期進(jìn)行區(qū)域銷售數(shù)據(jù)的分析復(fù)盤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及提升要點(diǎn),匯報(bào)銷售目標(biāo)執(zhí)行情況(含周報(bào)、月報(bào)、季報(bào))。 任職條件: 1、具有銷售工作經(jīng)驗(yàn),熟悉團(tuán)隊(duì)運(yùn)作者優(yōu)先; 2、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力,分析和解決問題的能力;能夠在高強(qiáng)壓力下獨(dú)立完成項(xiàng)目運(yùn)作銷售; 3、溝通協(xié)作能力強(qiáng),思維敏捷,能夠準(zhǔn)確把握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和客戶心理,高效整合內(nèi)外部資源促成銷售業(yè)績(jī); 4、富有激情和創(chuàng)新理念,追求個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司利益的雙贏,注重職業(yè)升華機(jī)遇和優(yōu)質(zhì)工作氛圍

工作地點(diǎn)

杭州上城區(qū)UDC·時(shí)代大廈A 幢

入職公司信息

  • 入職公司: 某大型公司
  • 公司地址: 杭州濱江區(qū)
  • 公司人數(shù): 300-499人

認(rèn)證資質(zhì)

  • 人力資源服務(wù)許可認(rèn)證

    人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會(huì)保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺(tái)審驗(yàn)通過。

職位發(fā)布者

孫盼盼/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo杭州嘉才企業(yè)管理咨詢有限公司
嘉才咨詢成立于2011年,是一家具有國際視野的,專門服務(wù)于變革期與成長(zhǎng)期企業(yè)的專業(yè)管理咨詢公司,公司總部位于杭州錢江新城CBD,在蘇州設(shè)有分公司。主營(yíng)四大業(yè)務(wù):獵頭服務(wù)、美國PDP人才測(cè)評(píng)、總裁顧問、人才發(fā)展社交網(wǎng)絡(luò)。嘉才咨詢?yōu)榱酥ζ髽I(yè)事半功倍,快速成長(zhǎng),以達(dá)到企業(yè)基業(yè)常青之目的,傾盡智慧專注于為企業(yè)提供選、訓(xùn)、用、留四個(gè)維度的人才系統(tǒng)解決方案,以塑造中國企業(yè)在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。嘉才咨詢一直秉持“人才是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的核心要素”的理念,依據(jù)企業(yè)人才戰(zhàn)略的“4、3、3”原則,即在企業(yè)用人戰(zhàn)略中“40%靠選對(duì)人,30%靠訓(xùn)練,30%靠管理”,開發(fā)出人才招募與選拔(PRP)、人才培養(yǎng)與訓(xùn)練(PTP)、人才管理與優(yōu)化(PDP)三個(gè)模塊的核心產(chǎn)品,并通過多年的企業(yè)實(shí)踐成為這三個(gè)方向的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。公司自成立以來,已經(jīng)成功為近千家企業(yè)實(shí)施了各項(xiàng)人才系統(tǒng)解決方案,覆蓋10萬人次以上,行業(yè)涉及互聯(lián)網(wǎng)、金融、地產(chǎn)、制造、化工及能源等領(lǐng)域,獲得了客戶的高度認(rèn)可與評(píng)價(jià)。團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有40名專業(yè)顧問,其中杭州總部25人,蘇州分公司15人。
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