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一、財務(wù)管理與規(guī)劃 1. 制定財務(wù)戰(zhàn)略 - 根據(jù)公司空氣能采暖熱水工程業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)特點和市場趨勢，制定與公司戰(zhàn)略相匹配的財務(wù)戰(zhàn)略 2. 財務(wù)預(yù)算管理 - 組織制定公司年度財務(wù)預(yù)算，涵蓋收入預(yù)算（如空氣能采暖熱水工程項目的工程款收入、熱水供應(yīng)服務(wù)收費等）、成本預(yù)算（包括原材料采購成本、安裝施工成本、設(shè)備維護成本等）、費用預(yù)算（如銷售人員薪酬、市場推廣費用、研發(fā)費用等）和利潤預(yù)算。 3. . 財務(wù)分析與報告 - 定期編制財務(wù)分析報告，對公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行全面分析。分析內(nèi)容包括但不限于資產(chǎn)負債率、流動比率、毛利率、凈利率等關(guān)鍵財務(wù)指標，以及工程業(yè)務(wù)的盈利能力和成本控制情況。 二、會計核算與稅務(wù)管理 1. 會計核算 - 按照國家會計準則和公司財務(wù)制度，組織公司日常會計核算工作，確保會計信息真實、準確、完整。包括對工程項目的收入確認（按照工程進度或合同約定的收款時點）、成本核算（準確歸集原材料、人工、設(shè)備折舊等成本）、費用報銷等業(yè)務(wù)進行規(guī)范核算。 - 建立健全會計核算體系，優(yōu)化會計核算流程，提高會計核算效率。 2. 稅務(wù)籌劃與申報 - 熟悉國家稅收政策，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，制定合理的稅務(wù)籌劃方案。 三、資金管理 1. 資金籌集 - 根據(jù)公司空氣能采暖熱水工程業(yè)務(wù)的資金需求，制定多元化的資金籌集方案。 2. 資金運營與監(jiān)控 - 合理安排公司資金的使用，確保資金的有效運營。 四、團隊建設(shè)與管理 1. 團隊建設(shè) - 根據(jù)公司財務(wù)工作需要，合理配置財務(wù)人員，明確各崗位職責(zé)。 2. 績效管理 - 制定財務(wù)部門績效考核制度，根據(jù)財務(wù)人員的工作職責(zé)和工作目標，設(shè)定合理的績效考核指標。 五、風(fēng)險控制與合規(guī)管理 1. 財務(wù)風(fēng)險控制 - 建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，對公司的財務(wù)風(fēng)險進行實時監(jiān)測和預(yù)警。 2. 合規(guī)管理 - 確保公司財務(wù)工作符合國家法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管要求，加強內(nèi)部財務(wù)審計工作，定期對公司的財務(wù)制度執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為，防范財務(wù)合規(guī)風(fēng)險。