1、訓(xùn)練計劃制定
組織所轄業(yè)務(wù)單位整體教育訓(xùn)練工作,擬訂和實施教育訓(xùn)練月度計劃,根據(jù)存在問題,及時提出解決方案,并予以跟進(jìn),以確保支公司政策、制度、行動方案的有效實施。
2、營銷團(tuán)隊訓(xùn)練經(jīng)營
根據(jù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的需要,負(fù)責(zé)所管轄團(tuán)隊營銷員的招募、激勵、輔導(dǎo)和訓(xùn)練,確保營銷員的素質(zhì)符合公司要求,并不斷提升
3、團(tuán)隊建設(shè)
通過加強團(tuán)隊建設(shè),建立和保持與業(yè)務(wù)團(tuán)隊間的良好溝通,處理團(tuán)隊間的沖突與矛盾,解決各種實際問題。
4、會議經(jīng)營
組織早、夕會等各類營銷會議,推動各經(jīng)營單位組織營銷員會議,根據(jù)支公司的經(jīng)營規(guī)劃不斷更新會議主題,確保會議經(jīng)營的有效執(zhí)行。
5、目標(biāo)追蹤
及時更新、匯總所管轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊的業(yè)績、人力等相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)實際完成狀況與目標(biāo)的差異,提出可行性建議,并追蹤改進(jìn),以確保業(yè)績目標(biāo)的有效達(dá)成。