崗位核心職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)可以概括為“對(duì)一切負(fù)責(zé)”,核心目標(biāo)是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四大控制的全面實(shí)現(xiàn)。
1. 項(xiàng)目全局管理:
- 全面負(fù)責(zé)制: 作為項(xiàng)目法定代表人在工程項(xiàng)目上的授權(quán)委托人,對(duì)項(xiàng)目的全過程、全方位負(fù)責(zé)。
- 目標(biāo)管理: 組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)(成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等),并確保目標(biāo)分解和執(zhí)行。
- 實(shí)施策劃: 主持編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》或《施工組織設(shè)計(jì)》,并監(jiān)督執(zhí)行。
2. 商務(wù)與成本管理:
- 成本控制: 對(duì)項(xiàng)目的最終盈虧負(fù)總責(zé)。嚴(yán)格控制工程成本,主持工程款的回收、分包和材料款的支付審核,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
- 合同管理: 負(fù)責(zé)履行與業(yè)主簽訂的總包合同,并負(fù)責(zé)與分包、分供單位的合同談判、簽訂與管理,處理合同變更與索賠。
- 預(yù)算與結(jié)算: 指導(dǎo)項(xiàng)目的預(yù)算和竣工結(jié)算工作。
3. 進(jìn)度與資源管理:
- 進(jìn)度控制: 審核施工總進(jìn)度計(jì)劃,動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
- 資源調(diào)配: 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需人、機(jī)、料、法、環(huán)等資源的統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào),確保資源高效利用。
4. 安全與質(zhì)量責(zé)任:
- 安全第一責(zé)任人: 對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全措施投入到位。
- 質(zhì)量最終責(zé)任: 對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任,支持并監(jiān)督質(zhì)量管理人員的工作。
5. 對(duì)外協(xié)調(diào)與公共關(guān)系:
- 核心接口人: 是項(xiàng)目對(duì)外的總接口,負(fù)責(zé)與業(yè)主(建設(shè)單位)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府部門(質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、建委、城管等)以及周邊社區(qū)的溝通、協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù)。
- 重大會(huì)議主持: 主持重要的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、生產(chǎn)例會(huì),解決重大協(xié)調(diào)問題。
6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo): 領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),包括生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、商務(wù)等各部門,激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
任職資格與要求
1. 硬性條件:
- 學(xué)歷與專業(yè): ??萍耙陨蠈W(xué)歷,土木工程、工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè)。
- 執(zhí)業(yè)資格:持有一級(jí)注冊(cè)建造師(建筑工程專業(yè)) 執(zhí)業(yè)資格、高級(jí)工程師職稱通常是必備或強(qiáng)烈優(yōu)先。
- 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上建筑工程施工經(jīng)驗(yàn),其中至少獨(dú)立擔(dān)任過2-3個(gè)中型以上公共建筑項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,擁有從項(xiàng)目開工到竣工交付的全過程管理經(jīng)驗(yàn)。