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"施工管理
負(fù)責(zé)工業(yè)廠房管道工程的全流程管理，包括施工計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤、資源配置及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。 監(jiān)督管道安裝、焊接、試壓、防腐保溫等關(guān)鍵工序的質(zhì)量，確保符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及國家標(biāo)準(zhǔn)。 組織隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，確保工程順利交付。
技術(shù)指導(dǎo)
審核管道施工方案、技術(shù)交底文件，解決施工中的技術(shù)難題。 熟悉工業(yè)管道（如工藝管道、給排水、消防、暖通等）的施工規(guī)范及材料選型要求。 指導(dǎo)施工團(tuán)隊(duì)處理管道系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行及故障排查。
安全管理
落實(shí)安全生產(chǎn)制度，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施（如高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)）的執(zhí)行。 組織安全教育培訓(xùn)，預(yù)防施工中的人員傷害、設(shè)備損壞及環(huán)境污染事故。
協(xié)調(diào)溝通
與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及供應(yīng)商保持溝通，協(xié)調(diào)解決施工中的問題。 管理施工班組、材料供應(yīng)商及第三方檢測(cè)單位，確保資源及時(shí)到位。
成本與資料管理
控制工程成本，審核材料用量及采購計(jì)劃，避免浪費(fèi)。 整理施工過程資料（如施工日志、變更簽證、檢測(cè)報(bào)告、竣工資料等），確保資料完整可追溯。"