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1、貫徹執(zhí)行公司、部門的的各項規(guī)章制度，同時維護(hù)公司利益，實施公司和部門的目標(biāo)、策略和規(guī)范化管理；
2、推行ISO質(zhì)量管理體系運(yùn)作要求，確保各項工作符合ISO質(zhì)量體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；
3、協(xié)助負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)安排和本部門的日常事務(wù)；
4、接收PMC的生產(chǎn)指令，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理地安排生產(chǎn)，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。并根據(jù)生產(chǎn)計劃松緊情況，做好設(shè)備及人員的調(diào)配工作；
5、遵守公司的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格遵守，發(fā)現(xiàn)不良行為及時予以指出和糾正，特別注意人員、設(shè)備及模具的安全；
6、安排指導(dǎo)領(lǐng)班的工作，督促其做好注塑設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，做好設(shè)備、模具的報修和維修工作。對領(lǐng)班設(shè)定的注塑工藝參數(shù)進(jìn)行抽查、核對和確認(rèn)；
7、做好注塑部現(xiàn)場管理工作，確保注塑部工作環(huán)境的清潔、整齊、有序，各類物品標(biāo)識清楚，擺放有序；
8、隨時掌握本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、物料供應(yīng)、模具使用、設(shè)備狀態(tài)及人員配置情況。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時及時分析原因，協(xié)調(diào)/溝通處理相關(guān)問題，確保生產(chǎn)順暢；
9、做好下屬員工的崗位技能安排、質(zhì)量意識培訓(xùn)、品質(zhì)要求管理；
10、協(xié)調(diào)處理與其它部門之間和上級的溝通聯(lián)系，提高生產(chǎn)信息傳達(dá)度和順暢性；
11、配合公司組織完成各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、活動；
12、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)；