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寧海財務經理承擔著生產基地的核心財務管理職責，
1.制度建設與流程優(yōu)化：
1）根據總部的發(fā)展規(guī)劃，結合基地實際情況，制定和完善財務規(guī)章制度、業(yè)務流程和內控流程。
2）推動財務管理標準化、規(guī)范化，確保財務管理體系符合國家法律法規(guī)及公司內部規(guī)定。
2.財務管理與核算：
1.完成日常財務核算工作，包括但不限于收入確認、成本歸集、費用控制等。
2.分析財務管理中存在的問題，提出改進措施和解決方案，提升財務團隊的核算、分析與管理水平。
3.資產與資金管理：
1）監(jiān)督和管理資金運作，保證資金安全，優(yōu)化資本結構。
2）負責固定資產、存貨、低值易耗品等實物資產管理，以及采購定價等相關制度的執(zhí)行。
3）加強應收賬款管理和公司間往來賬務處理，降低壞賬風險。
4.成本控制與預算管理：
1）編制和執(zhí)行年度財務預算，跟蹤預算執(zhí)行情況，分析差異原因，采取糾正措施。
2）深入參與成本管理，進行成本預測、分析和控制，努力降低成本，提高經濟效益。
5.風險管理與內部控制：
1）設計和實施有效的內控措施，降低財務風險，確保公司資產安全。
2）參與稅務籌劃和管理，合理合法地減少稅收負擔，避免潛在的稅務風險。
6.決策支持與戰(zhàn)略規(guī)劃：
1）提供高質量的財務報告和決策支持數據，參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃過程。
2）協助管理層進行投資分析和決策，評估投資項目經濟效益，優(yōu)化資源配置。