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一、業(yè)務管理
1、市場分析：依據市場調研情況，及時了解客戶需求及經營動態(tài)，制定市場推廣方案；
2、客戶開發(fā)：
①依據市場現(xiàn)狀及部門戰(zhàn)略規(guī)劃，尋找業(yè)務發(fā)力點，制定業(yè)務推廣落地方案；
②拓展內外部目標客戶，做好客戶的分級管理，達成部門戰(zhàn)略目標。
3、客戶管理：
①跟進客戶，做好合同簽訂、需求對接、異常處理、回款管理等工作；
②關注并分析客戶運營情況，提供數(shù)據支持和策略建議，并做好風險與合規(guī)管理；
③建立建全客戶溝通機制，及時響應客戶需求，提升客戶滿意度。
4、產品迭代：持續(xù)優(yōu)化產品，提升TMS平臺、聚能寶、金融保險等業(yè)務核心競爭力。
二、組織管理
1、團隊建設：
①人才培養(yǎng)：落實人才培養(yǎng)方案，定期組織培訓課程開展，并持續(xù)優(yōu)化糾偏；
②利益管理：梳理重點工作路徑，明確績效導向，落實績效方案，帶領員工拿高薪。
2、文化建設：
①增強團隊凝聚力，營造積極向上的團隊氛圍；
②做好文化宣貫工作，廉潔誠信管理。