1. 采購實施：依據當地國家實際需求，完成采購計劃核算、訂單下發(fā)、物料交付、入庫核算等采購工作，保證物資高效精準供應；
2. 需求管理：結合當地市場運營及營銷活動，依據物料標準化配置，匹配廠家交付周期及物流運輸時效，適時適量完成采購計劃核算；
3. 運營質量管理：通過定期巡檢、現場查驗、客訴收集等方式，結合集團資源，提升產品質量、完善產品使用標準，提升客戶滿意度；
4. 供應鏈集成：根據集團業(yè)務需求，完成本地資源開發(fā)、采購計劃與實施、工廠交付與售后服務等采購業(yè)務全流程，高效支撐研發(fā)推廣、門店運營，保障供應鏈運營安全；
5. 體系建設：依據采購業(yè)務運營情況，通過數據分析、流程管理、標準輸出、系統(tǒng)建設，完善海外供應鏈生態(tài)運營。