1、全面負(fù)責(zé)平臺(tái)管理、貨物運(yùn)輸對接、訂單履約全流程運(yùn)營工作
2、牽頭搭建倉儲(chǔ)物流運(yùn)營團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與各崗位工作職責(zé),制定人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃
3、建立倉儲(chǔ)物流運(yùn)營成本核算體系,對物流運(yùn)輸費(fèi)用、耗材成本等關(guān)鍵成本項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與分析,通過流程優(yōu)化、技術(shù)工具應(yīng)用等方式降低運(yùn)營成本,持續(xù)提升運(yùn)營效率。