崗位職責(zé)
一、生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行
1. 生產(chǎn)調(diào)度
- 根據(jù)訂單需求合理分配機(jī)臺(tái)資源（膠印、柔印、數(shù)字印刷等）。
- 協(xié)調(diào)印前、印刷、模切、分切、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)，確保按時(shí)交付。
- 處理緊急插單、設(shè)備故障等突發(fā)狀況，調(diào)整排產(chǎn)方案。
2. 進(jìn)度監(jiān)控
- 實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保各工序按計(jì)劃推進(jìn)。
- 分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如工時(shí)、機(jī)臺(tái)效率），優(yōu)化瓶頸環(huán)節(jié)。
二、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
1. 人員調(diào)配
- 管理生產(chǎn)班組，安排班次及崗位分工。
- 實(shí)施績(jī)效考核，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。
2. 技能提升
- 組織技術(shù)培訓(xùn)（如色彩管理、設(shè)備操作），提升員工多崗位適應(yīng)能力。
- 培養(yǎng)骨干團(tuán)隊(duì)，減少關(guān)鍵崗位依賴。
三、質(zhì)量控制與改進(jìn)
1. 標(biāo)準(zhǔn)制定
- 參與建立印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如印刷跟色，產(chǎn)品外觀標(biāo)準(zhǔn)）。
- 監(jiān)督首件確認(rèn)、過程抽檢及成品全檢流程。
2. 問題解決
- 處理客戶投訴，主導(dǎo)不良品根因分析（如油墨附著力不足、套印偏差）。
- 推動(dòng)工藝改進(jìn)（如調(diào)整印刷壓力、更換UV光油配方、印刷與模切工段配合，設(shè)備自動(dòng)化改良）。
四、設(shè)備與成本管理
1.設(shè)備維護(hù)
- 制定保養(yǎng)計(jì)劃（如月度滾筒清潔、年度伺服系統(tǒng)校準(zhǔn)），減少停機(jī)率。
- 評(píng)估新設(shè)備引進(jìn)可行性（如數(shù)碼印刷機(jī)替換傳統(tǒng)制版）。
2. 成本控制
- 監(jiān)控物料損耗（如紙張利用率），優(yōu)化油墨、版材用量。
- 推行節(jié)能措施（如變頻空壓機(jī)、余熱回收），降低能耗成本。
五、安全與合規(guī)
安全生產(chǎn)
- 落實(shí)安全操作規(guī)程（如模切機(jī)防護(hù)裝置檢查）。
- 組織應(yīng)急演練（火災(zāi)、化學(xué)品泄漏）。
六、跨部門協(xié)同
與技術(shù)部.印前制作部對(duì)接，評(píng)估訂單技術(shù)可行性（如特殊材料燙金工藝）。
- 聯(lián)動(dòng)計(jì)劃與采購(gòu)，確保物料準(zhǔn)時(shí)到貨（如特種不干膠材料備庫(kù)）。
- 協(xié)同研發(fā)，參與新工藝測(cè)試
七、技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化
- 參與優(yōu)化ERP/MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化管理。
- 試驗(yàn)新材料/工藝，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
任職要求
1. 有印刷廠管理工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上。
2.熟練運(yùn)用精益生產(chǎn)（如5S、看板管理）
3.熟練運(yùn)用IE7大手法進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與改善。
4.熟悉ISO 9001/14001體系
5、大專學(xué)歷，28-40歲