崗位職責(zé)
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
·針對(duì)公司貨運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展中的戰(zhàn)略性、前瞻性議題(如市場(chǎng)格局演變、競(jìng)爭(zhēng)策略、新興業(yè)態(tài)、技術(shù)應(yīng)用等)進(jìn)行深度獨(dú)立研究,提交具有可操作性的專業(yè)分析報(bào)告與決策建議。
·牽頭或作為核心成員,攻關(guān)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最復(fù)雜、最棘手的運(yùn)營(yíng)或商業(yè)難題(例如:極端情況下的收益優(yōu)化模型、超大超重等特殊貨物的全球運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)、重大客戶供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)急解決等)。
·主導(dǎo)或深度參與公司級(jí)重大貨運(yùn)項(xiàng)目,提供專業(yè)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與關(guān)鍵路徑支持。
2.經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效達(dá)成
·全面負(fù)責(zé)公司收入指標(biāo)的達(dá)成,分解并監(jiān)控各業(yè)務(wù)單元的收入、收益、市場(chǎng)份額等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)。
·領(lǐng)導(dǎo)收益管理體系,優(yōu)化定價(jià)策略與艙位控制,實(shí)現(xiàn)航班收入最大化。
·參與銷售渠道(包括直銷、代理、OTA等)的布局、政策制定、效能評(píng)估與關(guān)系管理。
·負(fù)責(zé)商務(wù)相關(guān)預(yù)算的編制、控制與成本效益分析。
3.系統(tǒng)建設(shè)與流程優(yōu)化
·推動(dòng)商務(wù)相關(guān)IT系統(tǒng)(如收益管理系統(tǒng)、訂艙系統(tǒng)、追蹤系統(tǒng))的規(guī)劃、升級(jí)與有效利用。
·負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和優(yōu)化所轄專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程與評(píng)估體系。
·研究并解讀國(guó)內(nèi)外航空貨運(yùn)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如IATA規(guī)則)及行業(yè)實(shí)踐,確保公司業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性與先進(jìn)性。
·主導(dǎo)設(shè)計(jì)或重大修訂核心業(yè)務(wù)操作手冊(cè)與管理工具。
4.風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)
·確保所有商業(yè)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管政策及公司內(nèi)部規(guī)章制度。
·識(shí)別并管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、銷售風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等,建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。