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1.全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部的管理工作。
2.負(fù)責(zé)來料，制程，成品，出貨等整個(gè)品質(zhì)過程的品質(zhì)管理。
3.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題的發(fā)現(xiàn)，初步分析，利用品質(zhì)管理的各種手法及時(shí)解決生產(chǎn)出貨中各種品質(zhì)問題。
4.對(duì)各種不合格品狀態(tài)進(jìn)行判定，組織區(qū)分，標(biāo)識(shí)，追溯，記錄。
5.進(jìn)行品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析，利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)推動(dòng)品質(zhì)改善。
6.督促生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)“5S”改善。
7.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員及時(shí)或不定時(shí)進(jìn)行品質(zhì)教育，輔導(dǎo)，及時(shí)糾正品質(zhì)問題的發(fā)生，預(yù)防品質(zhì)問題的再發(fā)生。
8.品質(zhì)制度的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、監(jiān)督，提出整改要求，并追蹤改善。
9.處理客戶投訴并跟進(jìn)解決方案以及方案的實(shí)施情況
10.對(duì)IATF 16949體系了解及運(yùn)作
11.負(fù)責(zé)將每周品質(zhì)狀況總結(jié)匯報(bào)上級(jí)
12.了解熟悉壓鑄，鈑金，CNC品質(zhì)要求；