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一、戰(zhàn)略落地 制定年度運(yùn)營規(guī)劃，分解集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)至各項(xiàng)目，確保營收、利潤、滿意度等核心指標(biāo)達(dá)成。 二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 建立/升級(jí)物業(yè)服務(wù)體系（SOP）、應(yīng)急管理機(jī)制及品質(zhì)管控流程，通過ISO認(rèn)證強(qiáng)化內(nèi)控。 三、成本精益化 主導(dǎo)年度預(yù)算編制，管控能耗、人力及外包成本，推動(dòng)智慧化改造降本增效 四、客戶關(guān)系賦能 搭建業(yè)主滿意度監(jiān)測體系，針對(duì)高端住宅/商業(yè)/產(chǎn)業(yè)園等業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)差異化服務(wù)方案，提升續(xù)約率與品牌溢價(jià)。 五、團(tuán)隊(duì)孵化 培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理梯隊(duì)，建立績效考核模型與人才儲(chǔ)備池，優(yōu)化組織人效。 六、市場拓展支持 配合投標(biāo)團(tuán)隊(duì)提供運(yùn)營方案設(shè)計(jì)、成本測算及服務(wù)承諾背書，助力新項(xiàng)目簽約 基本條件 學(xué)歷：大專及以上，物業(yè)管理、工程管理、工商管理相關(guān)專業(yè)； 經(jīng)驗(yàn)：10年以上物業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中5年多業(yè)態(tài)（住宅/寫字樓/商業(yè)綜合體） 區(qū)域/集團(tuán)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)； 具備標(biāo)桿企業(yè)管理體系落地經(jīng)驗(yàn)。 軟性素質(zhì) 結(jié)果導(dǎo)向：以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，擅長平衡服務(wù)品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效益； 危機(jī)處置：曾主導(dǎo)重大客訴/突發(fā)事件（如疫情封控、自然災(zāi)害）應(yīng)急響應(yīng) 資源整合：具備優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫及談判能力。