崗位職責(zé)
一、生產(chǎn)戰(zhàn)略與規(guī)劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)系統(tǒng)中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度生產(chǎn)目標(biāo)，確保產(chǎn)能匹配市場(chǎng)增長(zhǎng)需求。
2、編制并優(yōu)化生產(chǎn)預(yù)算，對(duì)生產(chǎn)成本、效率、交付等關(guān)鍵指標(biāo)負(fù)責(zé)。
二、生產(chǎn)體系構(gòu)建與優(yōu)化
1、建立并完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)量管理體系、成本控制體系及精益生產(chǎn)體系。
2、推動(dòng)智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主導(dǎo)MES、ERP、WMS等系統(tǒng)在生產(chǎn)端的深度應(yīng)用。
3、優(yōu)化生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化生產(chǎn)模式。
三、生產(chǎn)交付管理
1、統(tǒng)籌機(jī)器人本體及核心部件的生產(chǎn)組織、產(chǎn)能平衡與調(diào)度。
2、確保月產(chǎn)能的穩(wěn)定交付，產(chǎn)品交期達(dá)成率≥95%。
3、建立供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制，保障關(guān)鍵物料準(zhǔn)時(shí)交付。
四、質(zhì)量與成本控制
1、制定并執(zhí)行全流程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品一次合格率、降低客戶投訴率。
2、實(shí)施全面成本管理，通過精益改善、自動(dòng)化升級(jí)等手段，達(dá)成公司年度降本目標(biāo)。
3、推動(dòng)設(shè)計(jì)降本與工藝優(yōu)化，提升產(chǎn)品毛利率。
五、團(tuán)隊(duì)與能力建設(shè)
1、有效管理百人規(guī)模的生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)（含計(jì)劃、生產(chǎn)、工藝、倉(cāng)儲(chǔ)等）。
2、建立生產(chǎn)人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系，提升關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備率。
3、營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)文化，推動(dòng)全員參與改善活動(dòng)。
六、安全與合規(guī)
1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保零重大安全事故。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理。
任職要求
一、學(xué)歷背景
1、本科及以上學(xué)歷，機(jī)械工程、自動(dòng)化、工業(yè)工程、電氣工程等相關(guān)專業(yè)。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
1、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上工業(yè)機(jī)器人行業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)/高級(jí)經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)。
2、有埃斯頓、埃夫特、匯川等頭部機(jī)器人企業(yè)背景者優(yōu)先。
3、主導(dǎo)過年產(chǎn)能八千臺(tái)以上工業(yè)機(jī)器人或自動(dòng)化裝備的生產(chǎn)體系搭建經(jīng)驗(yàn)。
三、專業(yè)技能
1、精通工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)工藝流程（裝配調(diào)試、測(cè)試標(biāo)定、包裝交付等）。
2、熟悉機(jī)器人核心零部件供應(yīng)鏈。
3、掌握精益生產(chǎn)、六西格瑪、TPM、5S等先進(jìn)管理工具，有成功落地案例。
4、了解智能制造技術(shù)（MES、ERP等）。
四、管理能力
1、優(yōu)秀的跨部門協(xié)作能力，能與研發(fā)、采購(gòu)、銷售等部門高效聯(lián)動(dòng)。
2、出色的數(shù)據(jù)分析能力，善用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)決策。
3、PMP或六西格瑪黑帶認(rèn)證優(yōu)先。
五、個(gè)人素質(zhì)
1、極強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向和執(zhí)行力，能承受高強(qiáng)度工作壓力。
2、具備工業(yè)工程思維，持續(xù)追求效率與質(zhì)量的平衡。
3、誠(chéng)信正直，具有優(yōu)秀的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。