[崗位職責(zé)]
一、計(jì)劃管理與生產(chǎn)統(tǒng)籌
?訂單評(píng)審與交期保障?：評(píng)估生產(chǎn)資源與訂單需求的匹配度，確保生產(chǎn)交付達(dá)標(biāo)；
?生產(chǎn)計(jì)劃制定與監(jiān)控?：編制月/周/日生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行過程，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常（如設(shè)備故障、人員短缺等），保障訂單按時(shí)交付；
?產(chǎn)能規(guī)劃與資源平衡?：根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定產(chǎn)能規(guī)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)排程以平衡供需，優(yōu)化資源利用率，推動(dòng)精益生產(chǎn)與效率提升。

二、物料控制與庫(kù)存管理
?物料需求計(jì)劃管理?：審核物料需求計(jì)劃，跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度與物料到貨情況，確保生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)，物料短缺預(yù)警及時(shí)率需達(dá)100%；
?庫(kù)存控制與成本優(yōu)化?：建立安全庫(kù)存機(jī)制，監(jiān)控庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，推動(dòng)呆滯物料再利用以降低成本；
?倉(cāng)儲(chǔ)與物流協(xié)調(diào)?：規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理流程，確保賬實(shí)一致，對(duì)接物流環(huán)節(jié)保障成品發(fā)貨效率；

三、流程優(yōu)化與團(tuán)隊(duì)管理
?制度與流程建設(shè)?：制定并更新PMC部門工作流程，推動(dòng)系統(tǒng)完善；
?團(tuán)隊(duì)管理與績(jī)效提升?：負(fù)責(zé)計(jì)劃組人員配置、培訓(xùn)與績(jī)效考核，組織供應(yīng)鏈專業(yè)技能培訓(xùn)，打造高效團(tuán)隊(duì)；
?跨部門協(xié)作與數(shù)據(jù)報(bào)告?：協(xié)調(diào)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門資源，定期輸出庫(kù)存動(dòng)態(tài)報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。