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1 建立、維護并持續(xù)優(yōu)化數字化部門內部的項目管理流程、標準、模板和工具，確保其被有效執(zhí)行。
2 負責部門所有項目（集）的跟蹤、監(jiān)控與報告，統一收集、整理并匯報項目進度、里程碑、預算、資源占用和風險狀態(tài)，生成面向不同層級（團隊、管理層）的dashboard和報告。
3 協調部門內部的人力資源、設備資源，與項目經理協作進行資源規(guī)劃與分配，優(yōu)化資源利用率，識別并報告資源沖突。
4 組織和籌備關鍵項目會議，如項目啟動會、階段評審會、月度項目匯報會等，撰寫會議紀要并跟蹤行動項。
5 協助中心進行中心年度/季度預算的編制、跟蹤與費用管控，處理采購申請、合同流程等行政支持工作。
6 管理和維護部門的知識庫，確保項目文檔、技術方案、最佳實踐得到有效歸檔和分享。
7 策劃和執(zhí)行部門內部的溝通計劃，包括部門例會、Newsletter、團隊建設活動等，提升團隊透明度和凝聚力。
8 負責公司內部的數字化變革溝通，協助傳達數字化轉型各階段、各項目方向、變革目標和重要決策，收集員工反饋。
9 協助進行部門風險管理，跟蹤部門級風險清單和應對措施。
10 參與或領導部門內部的流程改進專項，如提高會議效率、優(yōu)化報告體系等。
11 負責新員工入職的部門引導，介紹部門流程、工具和文化。
12 擔任部門與公司其他職能部門（如人力資源、財務、采購）的行政接口人。