1、銷售計劃與目標管理:根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃,制定相應的銷售策略,分解銷售目標,并帶領團隊達成銷售指標
2、銷售團隊管理:組建和管理銷售團隊,對銷售人員進行培訓、監(jiān)督和考核,提升團隊的業(yè)務能力和素質(zhì)。
3、客戶關系維護:維護并管理客戶關系,提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中和售后服務,提升客戶滿意度和忠誠度。
4、市場調(diào)研與分析:負責市場信息的收集、整理和分析,評估預測市場動態(tài),制定有效的銷售計劃和策略。
5、銷售業(yè)務管理:負責銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業(yè)務的管理和監(jiān)控,確保銷售流程的順利進行。
6、處理客戶投訴:及時解決客戶投訴和問題,提高客戶滿意度,樹立良好的品牌形象和口碑。
7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源:包括與市場部、售后服務部等部門的合作,共同推動銷售目標的實現(xiàn)。
有兩輪、三輪或汽車銷售經(jīng)驗的優(yōu)先