1、制定、實(shí)施并持續(xù)優(yōu)化公司采購(gòu)戰(zhàn)略、政策及流程、提升采購(gòu)效率及效益。
2、負(fù)責(zé)公司所需原輔料采購(gòu)及供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理、簡(jiǎn)歷并維護(hù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商庫(kù)
3、負(fù)責(zé)重要采購(gòu)項(xiàng)目的談判、爭(zhēng)取最優(yōu)條款,實(shí)現(xiàn)顯著地成本節(jié)約目標(biāo)
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的起草、審核、擬定及執(zhí)行管理。確定合同合規(guī)性有效控制風(fēng)險(xiǎn)
5、監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)及供應(yīng)商評(píng)價(jià)進(jìn)行成本分析和預(yù)測(cè),為決策提供數(shù)據(jù)支持
6、建立并完善供應(yīng)商評(píng)估體系定期進(jìn)行供應(yīng)商考核推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn),