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崗位職責(zé)： 一、團(tuán)隊(duì)管理方面： 1、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)師、護(hù)士、護(hù)理人員進(jìn)行全面的團(tuán)隊(duì)管理。 2、合理安排醫(yī)師、護(hù)士、護(hù)理人員班次，確保各個(gè)護(hù)理崗位都有充足且專業(yè)的人員在崗，保障養(yǎng)老院的護(hù)理服務(wù)能24小時(shí)不間斷地有序開展。 3、定期組織醫(yī)師、護(hù)士、護(hù)理團(tuán)隊(duì)會(huì)議，傳達(dá)最新的醫(yī)師、護(hù)士、護(hù)理工作規(guī)范，以及養(yǎng)老院的相關(guān)管理規(guī)定，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，提升整體工作效率。 二、護(hù)理質(zhì)量把控： 1、制定并完善醫(yī)師、護(hù)士、護(hù)理工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理等多方面內(nèi)容，督促醫(yī)師、護(hù)士、護(hù)理人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2、定期檢查醫(yī)師、護(hù)士、護(hù)理記錄，確保其準(zhǔn)確性和完整性。 3、對(duì)于提供生活照料服務(wù)的護(hù)理員，要隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，保證老人的生活起居得到妥善照顧。 4、定期開展護(hù)理質(zhì)量評(píng)估工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改，不斷提高養(yǎng)老院整體護(hù)理水平。 三、培訓(xùn)與發(fā)展： 1、根據(jù)團(tuán)隊(duì)組成人員的專業(yè)技能水平和實(shí)際工作需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。 2、為醫(yī)師、護(hù)士人員安排專業(yè)的知識(shí)更新和急救技能強(qiáng)化等培訓(xùn)課程。 3、對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層級(jí)的技能提升培訓(xùn)，指導(dǎo)護(hù)理人員學(xué)習(xí)正確的照護(hù)方法和溝通技巧。 4、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)整個(gè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)成長(zhǎng)。 四、與其他部門協(xié)作： 1、和養(yǎng)老院的后勤部門緊密合作，確保醫(yī)療物資、護(hù)理用品的充足供應(yīng)。 2、及時(shí)反饋物資使用情況和需求變化，與行政部門協(xié)同做好人員招聘、績(jī)效評(píng)估等工作。 3、和老人家屬保持良好溝通，及時(shí)反饋老人的健康狀況和護(hù)理情況，解答家屬疑問(wèn)，提升家屬滿意度。 任職資格： 一、工作經(jīng)驗(yàn)要求： 1、具備醫(yī)師、護(hù)士及護(hù)理人員10年以上工作管理經(jīng)驗(yàn)（有三甲醫(yī)院從事同等工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先）。 2、熟悉養(yǎng)老院從日常護(hù)理到突發(fā)情況應(yīng)對(duì)等各環(huán)節(jié)的管理要點(diǎn)，能憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)迅速處理各類護(hù)理相關(guān)問(wèn)題，保障養(yǎng)老院護(hù)理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。 二、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備： 1、具有全面掌握護(hù)理學(xué)專業(yè)知識(shí)，熟悉不同病癥老人的護(hù)理要點(diǎn)；能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。 2、了解最新的養(yǎng)老護(hù)理理念和技能技術(shù)，對(duì)護(hù)理服務(wù)涉及的生活照料、康復(fù)輔助等知識(shí)要有深入的認(rèn)知和掌握，能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效輔助。 三、管理能力素養(yǎng)： 1、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力，善于激勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)師、護(hù)士、護(hù)理人員發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，打造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。 2、有較強(qiáng)的決策能力，在面對(duì)緊急護(hù)理情況或者團(tuán)隊(duì)管理難題時(shí)，能快速做出合理判斷并有效解決。 五、熟悉養(yǎng)老院醫(yī)護(hù)部管理： 1、深入了解養(yǎng)老院醫(yī)護(hù)部的獨(dú)特管理模式，知曉如何在保障老人健康權(quán)益的同時(shí)，兼顧運(yùn)營(yíng)成本和服務(wù)質(zhì)量。 2、能根據(jù)養(yǎng)老院的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的醫(yī)護(hù)部工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展策略；推動(dòng)養(yǎng)老院醫(yī)護(hù)工作不斷邁上新臺(tái)階，為老人提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、溫馨的醫(yī)護(hù)服務(wù)。