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1.庫(kù)存核心管理：負(fù)責(zé)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)定期核對(duì)，確保系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存 100% 一致；統(tǒng)籌產(chǎn)品入庫(kù)安排、日常庫(kù)存監(jiān)控及庫(kù)存調(diào)整工作，根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃協(xié)調(diào)不同倉(cāng)庫(kù)間的產(chǎn)品調(diào)撥，同時(shí)監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)掃碼操作，監(jiān)控掃碼率達(dá)標(biāo)情況。
2.庫(kù)存分析與風(fēng)險(xiǎn)管控：定期對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、滯銷品占比、產(chǎn)品庫(kù)齡等關(guān)鍵指標(biāo)開(kāi)展分析；針對(duì)滯銷品及臨期產(chǎn)品，與產(chǎn)品線、商務(wù)團(tuán)隊(duì)保持常態(tài)化溝通，及時(shí)同步風(fēng)險(xiǎn)信息并協(xié)助制定應(yīng)對(duì)方案。
3.供應(yīng)商協(xié)同管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常對(duì)接，包括供應(yīng)商 KPI 考核執(zhí)行、在庫(kù)存貨問(wèn)題產(chǎn)品的跟蹤閉環(huán)；同時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)商賬款核對(duì)與付款安排，保障供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)流程順暢。
4.數(shù)據(jù)支持與盤點(diǎn)執(zhí)行：按周期完成月末、年中及年末庫(kù)存盤點(diǎn)與數(shù)據(jù)核對(duì)，統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)差異并出具正式盤點(diǎn)報(bào)表；配合其他團(tuán)隊(duì)查詢產(chǎn)品串貨、生產(chǎn)數(shù)據(jù)異常等問(wèn)題，提供后臺(tái)數(shù)據(jù)支撐。
5.跨部門協(xié)作與其他工作：積極聯(lián)動(dòng)供應(yīng)鏈各團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)產(chǎn)品入庫(kù)銜接、客戶投訴相關(guān)庫(kù)存問(wèn)題處理；參與跨部門、跨單位物流協(xié)同工作，基于庫(kù)存數(shù)據(jù)、流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、存儲(chǔ)成本等開(kāi)展分析，挖掘物流環(huán)節(jié)可優(yōu)化方向，探索并推動(dòng)實(shí)施高效改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。按時(shí)高質(zhì)量完成部門分配的其他臨時(shí)性工作，積極配合團(tuán)隊(duì)整體工作安排。