1、從初始籌備到開業(yè)全面負(fù)責(zé)超市的營運(yùn)管理工作,包括前期的調(diào)研工作,攤位招商引進(jìn)及談判,商品定位,資產(chǎn)以及人員方面的相關(guān)事宜等,
2、針對商品陳列彭格圖、制定相關(guān)營運(yùn)流程等、銷售目標(biāo)制定與達(dá)成;
3、制定并實(shí)施促銷活動,分析銷售數(shù)據(jù),確保月度、季度和年度銷售目標(biāo)的達(dá)成。
4、處理客戶投訴與反饋,提升顧客滿意度,維護(hù)超市品牌形象。
5、控制運(yùn)營成本,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低損耗率,提升利潤率。