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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 制定空媒發(fā)展戰(zhàn)略：根據(jù)集團整體戰(zhàn)略，制定空媒業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃和目標，確保空媒業(yè)務與集團的整體發(fā)展方向一致。 市場分析與預測：定期進行市場調(diào)研，分析行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況，預測市場趨勢，為戰(zhàn)略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。 2. 團隊管理與建設 團隊組建與人員管理：負責空媒團隊的組建、培訓和管理，確保團隊成員具備必要的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。 績效考核與激勵：制定并實施績效考核制度，激勵團隊成員積極工作，提升團隊整體績效。 3. 業(yè)務拓展與客戶關系管理 業(yè)務拓展：開發(fā)和維護客戶資源，拓展空媒業(yè)務的市場份額，尋找新的商業(yè)機會和合作伙伴。 客戶關系管理：建立并維護與客戶、合作伙伴的良好關系，確保客戶滿意度和業(yè)務持續(xù)增長。 4. 項目管理與執(zhí)行 項目管理：負責空媒項目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項目按計劃完成并達到預期效果。 資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)集團內(nèi)外部資源，確保項目所需資源的及時到位和有效利用。