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職位描述

1. 銷售訂單評審與交期管理
需求評估：參與銷售訂單評審，評估訂單技術(shù)可行性、產(chǎn)能負(fù)荷及物料供應(yīng)周期。
交期承諾：綜合生產(chǎn)計(jì)劃、物料庫存、設(shè)備負(fù)荷等因素，制定合理交貨期并向客戶確認(rèn)。
風(fēng)險預(yù)警：識別訂單交付潛在風(fēng)險（如物料短缺、產(chǎn)能瓶頸），提前協(xié)調(diào)資源或調(diào)整計(jì)劃。
2. 生產(chǎn)計(jì)劃制定與齊套管理
主計(jì)劃排程：根據(jù)訂單優(yōu)先級、設(shè)備能力和工藝路線，編制月度/周/日生產(chǎn)計(jì)劃。
齊套性檢查：確認(rèn)生產(chǎn)訂單所需物料（原材料、半成品、輔料）的庫存狀態(tài)，確保投產(chǎn)前物料齊套。
缺料跟蹤：實(shí)時監(jiān)控物料缺口，協(xié)調(diào)采購、倉儲部門加速物料到位，避免生產(chǎn)線停待。
3. 委外加工全流程管控
外協(xié)計(jì)劃：制定委外加工計(jì)劃，選擇合格供應(yīng)商并下發(fā)委外訂單。
進(jìn)度跟蹤：監(jiān)控外協(xié)廠家的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量及交貨準(zhǔn)時率，協(xié)調(diào)異常問題（如延期、質(zhì)量問題）。
4. 成品發(fā)貨與物流協(xié)調(diào)
發(fā)貨計(jì)劃：根據(jù)客戶需求、運(yùn)輸周期及庫存狀態(tài)，制定成品發(fā)貨計(jì)劃。
物流調(diào)度：協(xié)調(diào)倉儲、運(yùn)輸部門安排裝車、報(bào)關(guān)（如有出口）及運(yùn)輸跟蹤。
交付閉環(huán)：監(jiān)控貨物簽收情況，處理交付異常（如破損、延遲），確保客戶滿意度。
5. 庫存管理與優(yōu)化
物料管控：監(jiān)控原材料、半成品、成品的庫存水位，設(shè)定安全庫存并動態(tài)調(diào)整。
周轉(zhuǎn)率提升：分析庫存結(jié)構(gòu)，推動呆滯物料處理（如調(diào)撥、折價銷售），降低資金占用。
倉儲規(guī)范：監(jiān)督倉庫的收發(fā)貨準(zhǔn)確性、先進(jìn)先出（FIFO）執(zhí)行及倉儲環(huán)境合規(guī)性。
6. 跨部門協(xié)同與異常處理
生產(chǎn)協(xié)調(diào)：聯(lián)動生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、工程等部門，解決生產(chǎn)異常（如設(shè)備故障、工藝變更）。
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：通過ERP/MES系統(tǒng)分析生產(chǎn)與物料數(shù)據(jù)，優(yōu)化排產(chǎn)邏輯和庫存策略。
流程改進(jìn)：推動PMC相關(guān)流程標(biāo)準(zhǔn)化（如缺料預(yù)警機(jī)制、交付周期優(yōu)化），提升供應(yīng)鏈效率。
任職要求：
1、中專以上學(xué)歷
2、有二年P(guān)C或MC工作經(jīng)驗(yàn)
3、會操作電腦，熟悉Excel函數(shù)
4、有ERP作業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
懂報(bào)關(guān)為加分項(xiàng)