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1、解讀體系標(biāo)準(zhǔn)要求，搭建和完成公司體系建設(shè)活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，管理體系的規(guī)劃，相關(guān)體系文件的維護(hù)；
2、負(fù)責(zé)體系文件的管理、修訂、發(fā)放與回收作廢處理；
3、編制內(nèi)部審核計(jì)劃，組織內(nèi)審活動(dòng)；
4、組織策劃管理評(píng)審活動(dòng)；
5、對(duì)所有受控體系文件的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，以及公司內(nèi)部體系運(yùn)行的有效性；
6、負(fù)責(zé)落實(shí)體系相關(guān)培訓(xùn)工作；
7、負(fù)責(zé)接待二方、三方審核事宜，跟蹤審核結(jié)果的糾正和預(yù)防措施。
8、定期維護(hù)質(zhì)量體系管理系統(tǒng)，確保文件、儀器、產(chǎn)品檢測(cè)處于受控狀態(tài)。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部流程的完善及維護(hù)，對(duì)流程的有效性、適用性、符合性進(jìn)行稽核管理。
10、負(fù)責(zé)主導(dǎo)行業(yè)特殊要求的新體系進(jìn)行認(rèn)證審核，如SA8000等。，
11、負(fù)責(zé)主導(dǎo)每月一次的公司級(jí)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，前期數(shù)據(jù)收集、整理分析、主持會(huì)議及改善跟蹤。
12、協(xié)助處理公司內(nèi)部信息化系統(tǒng)的建設(shè)，負(fù)責(zé)建立公司完整的數(shù)據(jù)庫(kù)。