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一、崗位職責 1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，保質(zhì)保量，提產(chǎn)提效，完成上級下達的各項指標和任務(wù)。 2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間進行產(chǎn)前準備和生產(chǎn)作業(yè)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)均衡和生產(chǎn)任務(wù)單及時結(jié)案入庫，對車間的交付指標負責； 3、支持質(zhì)量檢驗工作，定期進行現(xiàn)場分層審核，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題及時上報，匯總分析過往客訴、過程質(zhì)量問題，及時組織分析解決質(zhì)量問題，并嚴格落實執(zhí)行整改方案，對車間產(chǎn)品質(zhì)量指標負責； 4、負責車間物料的管理工作，保證車間物料符合6S管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行不良品處理流程、補領(lǐng)料流程，及時反饋及時BOM問題，保證線邊、中間庫物料賬物的符合性和流動的及時性； 5、 嚴格執(zhí)行輔耗材、能耗管理規(guī)定，監(jiān)督和規(guī)范員工領(lǐng)、用、廢過程，保證過程無浪費、使用有管理，安全有保障，對車間成本指標負責； 6、全面負責車間勞動紀律、6S管理標準、工藝紀律和操作規(guī)程的執(zhí)行規(guī)范化；對車間的6S管理指標負責； 7、不斷優(yōu)化人員派工、物料流轉(zhuǎn) 、工序節(jié)拍平衡、生產(chǎn)自動化，積極推動持續(xù)改善，不斷提升生產(chǎn)效率，對車間生產(chǎn)效率指標負責。 8、按照設(shè)備、工裝夾具管理的要求，切實抓好設(shè)備點檢、維護保養(yǎng)等管理工作， 定期進行點檢、保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查； 9、督促工人自覺遵守計量器具的使用、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器 具，做到文明生產(chǎn)，并定期進行監(jiān)督檢查； 10、管理和協(xié)助各班組長做好員工質(zhì)量、技能培訓(xùn)，不斷提高職工素養(yǎng)； 二、任職資格 1、大專以上學(xué)歷，豐富的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗 2、工作教導(dǎo)能力：車間主任應(yīng)熟悉所負責產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝流程、技術(shù)要求、操作要領(lǐng)、設(shè)備工裝夾具的維護保養(yǎng)、物料流轉(zhuǎn)過程、6S標準等管理要求，能夠發(fā)現(xiàn)并培訓(xùn)教導(dǎo)員工及時糾正和持續(xù)改善； 3、目標管理能力：車間主任具備生產(chǎn)計劃的拆解和作業(yè)安排、生產(chǎn)進度的監(jiān)督反饋、生產(chǎn)總結(jié)等能力和素養(yǎng)； 4、有較強的組織協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)員工技能、素養(yǎng)、知識等進行合理的分工、注重凝練團隊協(xié)作精神，推動團隊目標達成，加強學(xué)習注重培訓(xùn)，積極引入激勵推動創(chuàng)新，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)者的作用； 5、具備發(fā)現(xiàn)/匯總問題、組織問題分析和整改方案制定及落實的的持續(xù)改善能力； 6、熟練使用office辦公軟件、ERP物料管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)。