崗位職責(zé):
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行:根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定投資戰(zhàn)略規(guī)劃,明確投資目標(biāo)和方向,確保與公司長期發(fā)展相契合,參與集團(tuán)資本運(yùn)作規(guī)劃。
2.投資并購:負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目投資管理工作,從項(xiàng)目篩選、盡職調(diào)查、談判簽約到整合落地,全程把控進(jìn)度和質(zhì)量,推動(dòng)投資工作順利達(dá)成,助力公司快速擴(kuò)張和資源整合。
3. 項(xiàng)目篩選與評估:組織開展對目標(biāo)企業(yè)的全面盡職調(diào)查,涵蓋財(cái)務(wù)、法律、業(yè)務(wù)、技術(shù)等多個(gè)維度,準(zhǔn)確評估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展?jié)摿Γ瑸闆Q策提供充分依據(jù)。
4. 商務(wù)談判與合作:協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與外部中介機(jī)構(gòu)(如財(cái)務(wù)顧問、律師、會(huì)計(jì)師等)之間的合作,形成高效的工作團(tuán)隊(duì),保障投資工作的順利推進(jìn)。
5. 整合與協(xié)同:負(fù)責(zé)資本運(yùn)作的整合工作,包括但不限于組織架構(gòu)調(diào)整、人員安置、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、文化融合等,確保被收購企業(yè)快速融入公司體系,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。