1、資源整合:渠道的產(chǎn)品、資源協(xié)同,完成終端下沉競爭力目標(biāo)
2、競爭力:承接廚電商圈小微下沉渠道產(chǎn)品競爭力,對下沉渠道凈收入、零售、爆款等指標(biāo)負(fù)責(zé)
3、團(tuán)隊連線:負(fù)責(zé)落地天貓京東經(jīng)營體產(chǎn)品規(guī)劃及渠道策略制定
4、零售模式搭建:負(fù)責(zé)下沉渠道終端競爭力提升,包括但不限于觸點建設(shè)升級,爆款零售、出樣,零售活動以及服務(wù)商等重點項目落地
5、樣板打造及復(fù)制落地:下沉渠道樣板案例分析、差異門店輔導(dǎo)及關(guān)差,優(yōu)秀樣板模式提煉總結(jié)輸6、市場秩序:承接市場秩序標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行、管理監(jiān)控7、客戶對接:承接區(qū)域、門店三級對接會,獲取客戶主推