1.年度費用預(yù)算論證(目標分解到科目、到月,降費承接項目鎖定);
2.全流程降費運營體系、運營節(jié)奏;
3.法人損益全流程成本優(yōu)化,工廠出廠毛利率提升(目標預(yù)測、差因分析等)
4.費用預(yù)算管理:費用發(fā)生事前論證,按照額度控制;
5.費用浪費管控:生產(chǎn)現(xiàn)場浪費、公寓入住率、倉庫利用、非包銷倒短等;
6.對標最優(yōu)工廠分析,并輸出減小差距的項目,優(yōu)秀工廠項目復(fù)制推進;
7.政府返利項目推進--獲取政府項目推進全流程節(jié)點獲取政策補貼
8.現(xiàn)場環(huán)境、安全影響因素識別,監(jiān)督環(huán)保安全。
任職要求
1.本科及以上學(xué)歷;
2.優(yōu)秀的學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力,緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展形勢,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向;
3.良好的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)能力,能夠整合內(nèi)外部資源。