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倉庫管理員的核心職責(zé)是確保倉庫貨物收發(fā)存管理規(guī)范、安全高效，具體工作內(nèi)容可歸納為以下五個(gè)方面：
一、貨物收發(fā)與庫存管理
嚴(yán)格驗(yàn)收 ：核對送貨單信息（名稱、規(guī)格、數(shù)量），按審批單驗(yàn)收質(zhì)量，不合格品堅(jiān)決退貨。
分類存放 ：按類別、固定位置堆放貨物，留足通道，標(biāo)注進(jìn)倉時(shí)間、批號及所屬部門。
先進(jìn)先出 ：出庫時(shí)遵循先進(jìn)先出原則，審核領(lǐng)用手續(xù)，拒發(fā)手續(xù)不全的物資。
庫存控制 ：每日盤點(diǎn)庫存，調(diào)整存量，科學(xué)制定采購計(jì)劃，避免積壓或短缺。
二、倉庫安全與維護(hù)
安全檢查 ：每日巡查防火、防盜設(shè)施，檢查消防設(shè)備完好性，堵塞安全隱患。
環(huán)境管理 ：保持倉庫整潔，定期清潔、通風(fēng)，處理易損/易變質(zhì)品。
危險(xiǎn)品管理 ：監(jiān)督危險(xiǎn)品存儲規(guī)范，防范火災(zāi)、盜竊等風(fēng)險(xiǎn)。
三、賬務(wù)與數(shù)據(jù)管理
實(shí)時(shí)登記 ：填寫進(jìn)倉單、發(fā)料單、采購驗(yàn)收單等單據(jù)，確保電腦/手工賬與實(shí)物一致。
盤點(diǎn)核算 ：每月進(jìn)行全面盤點(diǎn)，編制庫存報(bào)表，核對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，處理異常情況。
系統(tǒng)操作 ：熟練使用ERP系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)分析及流程優(yōu)化。
四、流程協(xié)調(diào)與問題處理
部門協(xié)作 ：與采購、銷售等部門溝通，協(xié)調(diào)物資需求，處理積壓物資。
異常處理 ：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、設(shè)備故障等及時(shí)上報(bào)，提出解決方案。
流程優(yōu)化 ：分析庫存周轉(zhuǎn)率，優(yōu)化倉儲布局，提升作業(yè)效率。
五、基礎(chǔ)保障工作
環(huán)境維護(hù) ：定期清潔倉庫，維護(hù)貨架、地面承重等設(shè)施，確保存儲條件符合要求。
安全巡查 ：每日檢查門窗鎖閉情況，更換庫內(nèi)空氣，保障物資安全。