1. 指標達成 根據(jù)市場策略和業(yè)務策略，合理制定地區(qū)行動計劃，進行區(qū)域銷售推廣，保證銷售指標的達成。
收集分析競爭對手信息，掌握競爭產(chǎn)品動態(tài)，及時向上級和市場部反饋，提交合理化建議。
跟蹤所負責區(qū)域醫(yī)院的業(yè)務進展，及時掌握醫(yī)院的業(yè)務情況，及時向上級領導及時匯報走勢、危機的情況并提供合適解決方案。
2 團隊管理
根據(jù)公司要求，按時填寫遞交各項報表，并督促下屬遞交公司規(guī)定的各項報表，按公司要求召開周例會，規(guī)范管理。
督促下屬專業(yè)產(chǎn)品知識學習，定期協(xié)訪下屬，提出合理改進計劃，幫助下屬共同成長。
招聘、培訓、指導、考核下屬，有效管理，建立梯隊建設，增強團隊的凝聚力。
3 客戶關系維護
建立與維護地區(qū)內(nèi)政府部門、招標辦的關系，配合公司相關部門做好招標、準入、市場開發(fā)、物價等相關工作，支持業(yè)務良性發(fā)展，提升公司品牌的知名度及影響力。
學習并掌握產(chǎn)品知識，定期拜訪與維護重要客戶和權威專家，維護與提升公司品牌形象。
收集并反饋客戶臨床需求，協(xié)助上級主管與市場部，進行學術推廣與交流，提高客戶對產(chǎn)品的認知度。
4 溝通和協(xié)調(diào)
與事業(yè)部內(nèi)部各部門保持良好的溝通，確保工作的有效開展，實現(xiàn)業(yè)務目標，提高區(qū)域團隊效率。
定期與客戶、合作伙伴、政府機構等保持良好的溝通，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作，保障業(yè)務的順利開展。
定時對業(yè)務指標及達成數(shù)據(jù)進行分析研究，向上級領導匯報工作進展，并及時發(fā)現(xiàn)問題調(diào)整策略，確保市場的健康運營