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1. 統(tǒng)籌招商運(yùn)營(yíng)：全面負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的招商策略制定與實(shí)施，主導(dǎo)客戶談判、合同簽署及入駐落地，推動(dòng)“空間+服務(wù)”價(jià)值轉(zhuǎn)化；
2. 資產(chǎn)與運(yùn)維管理：牽頭建立部門項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)賬與固定資產(chǎn)管理1.度，優(yōu)化資源配置，保障設(shè)施安全高效運(yùn)行；統(tǒng)籌租金收繳管理，確保國(guó)有資產(chǎn)收益穩(wěn)定；
3. 品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣：主導(dǎo)新媒體矩陣（抖音、視頻號(hào)等）運(yùn)營(yíng)，策劃品牌宣傳方案，審核宣傳內(nèi)容意識(shí)形態(tài)，提升中心影響力；
4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：深度分析客戶使用行為與空間運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，輸出客戶畫像報(bào)告，動(dòng)態(tài)調(diào)整招商策略、服務(wù)模式與資源配置；
5. 第三方管理：監(jiān)督保潔、安保等外包服務(wù)單位，落實(shí)崗前培訓(xùn)、績(jī)效考核與投訴處理機(jī)制，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地；
6. 安全管理：組織部門所屬項(xiàng)目定期安全巡查，監(jiān)督房屋結(jié)構(gòu)、水電設(shè)施狀態(tài)，及時(shí)處理安全隱患，保障項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)行；
7. 跨項(xiàng)目協(xié)同：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)化公司資產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資源聯(lián)動(dòng)與效能提升。