開展管理活動,策劃、開展內部審核;組織安全體系六大模塊提升,牽頭對應外部的新能源汽車安全體系檢查、問題整改,確保公司的新能源汽車安全體系有效運行。統(tǒng)籌公司電池溯源管理。
)推進完善公司新能源汽車安全體系,組織開展、對應內外部審核,建立、完善安全體系機制
2)對應重大事故,包含現(xiàn)場調查、監(jiān)管對接等
3)重大事故再發(fā)防止
4)負責對接國家新能源汽車動力電池溯源管理平臺,統(tǒng)籌公司電池溯源信息上報,監(jiān)督相關部門執(zhí)行情況,負責車型、電池基本信息的錄入。
5)負責完善內部電池溯源管理流程,確保數(shù)據準確性及符合《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理暫行辦法》等法規(guī)要求。
6)協(xié)同品牌部門、法務部門、服務部門處理重大投訴引發(fā)的法律風險、輿情風險,拉通內部提供技術證據支持。