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一、崗位職責：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標設(shè)定：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定短視頻部門的長期發(fā)展規(guī)劃與短期運營目標；確立部門的內(nèi)容方向、品牌調(diào)性及運營策略；設(shè)定清晰、可衡量的部門KPI，并確保目標達成。
2、短視頻內(nèi)容生產(chǎn)與管理：主導(dǎo)并指導(dǎo)團隊完成選題策劃、腳本創(chuàng)意、熱點捕捉及系列化內(nèi)容開發(fā)；建立并持續(xù)優(yōu)化從選題到發(fā)布的標準化內(nèi)容生產(chǎn)流程（SOP），提升內(nèi)容質(zhì)量和產(chǎn)出效率；管理編導(dǎo)、拍攝、剪輯、運營等團隊成員，對最終發(fā)布的內(nèi)容質(zhì)量、合規(guī)性及品牌調(diào)性負責。
3.、平臺運營與數(shù)據(jù)驅(qū)動：精通抖音、快手、視頻號、TikTok等主流平臺的算法與規(guī)則，制定針對性的運營策略；深度分析運營數(shù)據(jù)（播放、互動、粉絲畫像等），發(fā)現(xiàn)問題并提出數(shù)據(jù)驅(qū)動的優(yōu)化方案，驅(qū)動內(nèi)容迭代與用戶增長；持續(xù)追蹤行業(yè)動態(tài)、新興技術(shù)（如AIGC、VR/AR）與內(nèi)容形態(tài)，推動團隊創(chuàng)新與進步。
4.、活動策劃與用戶增長：策劃并執(zhí)行線上/線下活動、話題挑戰(zhàn)等，有效提升品牌曝光與用戶參與度。
5. 團隊建設(shè)與管理：負責短視頻相關(guān)崗位的招聘、培養(yǎng)、激勵與績效管理；明確團隊成員職責，設(shè)定個人目標，營造積極、創(chuàng)新、高效的團隊氛圍；負責部門的預(yù)算編制與管理。
6.、商業(yè)化與變現(xiàn)：探索并實施多元化的商業(yè)模式，包括廣告植入、直播帶貨、知識付費、IP衍生等；與教培部、項目部等部門緊密協(xié)作，將短視頻流量高效轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值；參與或主導(dǎo)相關(guān)的商務(wù)合作談判。
7.、跨部門協(xié)作：與公司其他部門（如項目部、教培部）高效協(xié)同，確保短視頻策略與公司整體業(yè)務(wù)同頻共振，為其他部門提供專業(yè)的短視頻內(nèi)容支持與解決方案。